| 首 页 | 企 业 简 介 | 政 策 法 规 | 客 户 服 务 | 品 牌 推 广 | 企 业 动 态 | 行 业 信 息 | 厂 家 服 务 | 意 见 反 馈 |
 
 

 

范副总经理到番禺(南沙)分局调研督导

内部专卖管理监督检查工作

 

  5 月 26 日 ,局(公司)范国新副总经理到番禺(南沙)分局督导内部专卖管理监督检查工作,在听取了分局的汇报后,就如何深入开展内部专卖管理监督工作提出了具体要求:

  一要继续深入自查,确保不留死角。对前段自查中没有完全明晰的问题和线索要继续进行自查跟踪,对把握不准的要及时与上级有关职能部门沟通,把问题暴露在自查阶段,解决在自查整改阶段。

  二要认真制定好整改措施,边整边改。对自查出来的问题,要客观分析,查找原因,对症下药,制定切实可行的整改措施,认真进行整改,不走过场,讲求实效。

  三要加强痕迹管理,整理台帐资料,积极协助和主动配合上级部门下一阶段的复查督导工作,做好迎检准备。

  四要坚持标本兼治,加强日常监管工作,逐步建立和健全内控机制。要加强规范经营,加强对员工的管理教育,严格执行市局各项规章制度,要不断完善各种内控措施,加强专销结合和内部专卖管理监督,把关口前移,重视事前监管,防患于未然。

  五要切实履行职责,加大管理力度。新形势下对员工队伍素质要求越来越高,我们要认清形势,努力打造一支有道德、守纪律、重规范、能力强的员工队伍。

番禺(南沙分局)