广东省局向晋成局长亲临广州市局
督导内部专卖管理监督检查复查工作

　　7月25日 ，省局向晋成局长到广州市局督导内部专卖管理监督检查复查工作。按照省局关于开展内部专卖管理监督检查复查工作方案部署要求，广州市烟草专卖局（公司）被确立为全省复查工作的试点单位，同时也是向局长挂点的复查单位。 7月20日 ，省局已在广州拉开了全省内部专卖管理监督检查复查工作的序幕。

　　向晋成局长听取了省局复查工作小组对广州市局复查的总体情况介绍，肯定了省局复查组的工作，肯定了市局内部专卖管理监督检查自查自纠及整改工作。他指出，广州市局能够按照国家局、省局开展内部专卖管理监督检查的要求深入、全面地开展自查工作，整改措施的落实情况也较好。 “ 两项检查 ” 的复查工作能否顺利进行，能否取得实效，关键在于领导，“两项检查”是对一把手和各级领导班子执行力的考验。广州市局对复查工作非常重视，通过自查、复查把问题都摆出来了，并及时进行整改，规范了卷烟经营行为。广州市局作为试点单位，要为全省复查工作带好头，对下步全省复查工作，向局长要求做到“三加”：一要增加力量。 人员的素质、负责任的态度和工作的扎实程度直接影响“两项检查”的效果。 复查只是手段不是目的，目的是要改进工作规范经营、管理行为。检查组的检查要细要严，被检查单位要密切配合， 要把检查进行到位，真正在自查、复查阶段发现问题、解决问题，各单位都要增加人员，确保有足够的人员、力量支持检查组按时、按要求地完成任务。 二是要加力。要加强复查领导力量，各组的组长是关键，要通过强化培训工作，明确复查的目的、责任、流程、方法，要按照国家局、省局的要求开展工作，开展检查。三是要加时。 一定要按照规定的时间完成任务， 要提高工作的效率，复查要讲效果求实效， 绝不能拖全省、全国的后腿。但加时必须建立在真实、高效的基础上，不能为了加速就马虎对待。 要通过试点单位的检查，进一步统一全省复查工作的复查重点、工作方法、工作标准、工作流程、工作纪律等，为全省内部专卖管理监督检查复查工作提供经验和指导。

　　其次，要做到“三个咬住”。一是咬住样板不放。广州市局作为全省开展内部专卖管理监督检查复查工作卷烟经营单位的试点单位，要成为“两项检查”工作的样板，要整理一整套的资料、经验、模式，向全省推广，作为今后学习和借鉴的材料。二是要咬住重点问题不放，要着重把握重点、难点、疑点问题，不留尾巴、不留隐患，真正体现我们的决心和态度。三是要咬住整改不放。检查只是一种手段、一种形式、一种过程，要通过检查来达到整改的结果，可以整改的马上整改，需要时间的按进度改，需要创造条件的就努力创造条件，检查的出发点和重点都要放在彻底整改上。 各单位一定要抓好整改，现在的自查自纠还是省内的检查，要在我们内部把自己的问题解决好、整改好，不要等国家局查出问题再整改。广州市局在 “两项检查”方面也要成为全省的领头羊和排头兵。

　　随后，向局长考察了广州市局的督察考评中心，了解企业管理信息平台运作情况。

（广州市烟草专卖局）