市局（公司）召开2006年度工作总结暨表彰大会

　　2007 年 1 月 22 日 ，广州市烟草专卖局（公司）在广州烟草大厦 27 楼礼堂召开 2006 年度工作总结暨表彰大会， 局（公司）机关全体人员 , 物流配送中心、各分局副科以上人员和被评为 2006 年度局（公司）优秀标兵、优秀员工代表等 200 多人参加了会议。

　　钟月晃副局长（纪检组长）代表局党组做了 2006 年度工作总结报告。 2006 年广州烟草在省局（公司）和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻行业工作会议精神， 围绕“继续深化两个体系建设，加强内部监督管理，打造服务品牌，做强广州烟草”的工作思路， 重点抓好卷烟销售网络建设整体推进和检查考评、打击卷烟制售贩假行为、内部专卖管理监督检查以及同级审计检查等工作，各方面均取得了较为明显的成效。全年销售卷烟 41.69 万箱，实现毛利 12.61 亿元，利润总额 10.34 亿元。在专卖管理方面，持续保持高压态势，使卷烟制售贩假势头得到了遏制，全年查处案件 2761 宗，捣毁制假窝点 1027 个，查获制假烟机 60 台，比去年下降 47% 。 2007 年，局（公司）初步设想将重点抓好以下六个方面工作：一是要 继续抓好规范经营，强化制度建设； 二是要 深化营销体系建设，开展“按客户订单组织货源“工作，打造精品网络工程； 三是要 保持卷烟打假的高压态势，加强市场监管，增强市场控制力； 四是要 加强企业内部管理，向管理要效益；五是要深入推进企业文化建设； 六是要 建设和谐广州烟草，全面提升企业 整体形象。

　　户春河局长（总经理）作了重要讲话，他指出我们成绩的取得来之不易，是广大干部职工锐意进取、奋力拼搏的结果，我们 要认真总结经验，正确看待成绩，科学评价广州烟草这几年的快速发展，在看到成绩的同时要居安思危，要谋划好企业未来的发展大计。 企业能取得这样的成绩来源于“十大效益”： 一是专卖体制作用的效益，二是行业改革的效益，三是国家局、省局高度重视和正确领导的效益，四是企业领导正确决策的效益，五是团队、中坚力量和骨干互相支持、拼搏进取的效益，六是团队执行力的效益，七是团队务实、实干的效益，八是科学管理的效益，九是加强市场维护的效益，十是培育品牌、引导消费的效益。

　　户局长指出 2007 年的重点工作是开展“按客户订单组织货源”工作，我们要深刻领会国家局开展这项工作的深远意义， 要在销量、效益、结构、品牌上下功夫，提升企业的整体竞争实力。同时要抓好企业文化建设， 要提炼和总结广州烟草的企业文化，要围绕企业文化精神弘扬正气、讴歌先进，使之成为我们的行为准则和内在的思想动力，打造广州烟草坚实的主体。

　　大会宣读了《关于表彰先进集体、岗位标兵和优秀员工的通报》，对被评为 2006 年度广州市烟草专卖局（公司）先进集体、配送服务工作优秀单位、岗位标兵和优秀员工，以及在 2006 年获得省委、省政府、市委、市政府和国家局授予荣誉称号的集体和个人进行表彰；对获得省、市政府部门和省局（公司）授予荣誉称号的集体和员工给予通报表扬。