省局（公司）向晋成局长（总经理）新年勉励广州烟草

继续发挥全省烟草商业系统排头兵、领头羊作用

　　2 月 15 日 ，省局（公司）向晋成局长（总经理）、黄履东副总经理等领导莅临广州烟草进行春节慰问。向局长充分肯定了广州烟草 2006 年工作成绩，就广州烟草 2007 的工作开展提出了要求。

　　向局长代表省局（公司）党组首先向广州市局全体员工表达了节日的亲切问候，并对广州烟草 2006 年的工作表示了充分肯定，认为广州烟草作为全省烟草商业系统的排头兵、领头羊，在过去的 2006 年里能紧紧围绕国家局、省局的工作精神，充分利用烟草行业深入改革发展的契机，扎实有效地开展工作，各项工作在全省烟草商业系统中走在前面，起到了排头兵作用。

　　向局长指出，广州烟草 2006 年成绩主要体现在两方面：一是经济效益上了一个新台阶。 2006 年广州烟草卷烟销量达到 41.7 万大箱，紧紧把握住了市场需求，基本满足了市场，对广州卷烟市场起到了占领作用，广州烟草的市场主体地位得到了体现；在销量适度增长的前提下，实现利税接近 13 亿元，利税增长接近 40% ，这是品牌结构调整优化和加强购销调控所起的作用，是经济运行质量提升的有力表现。二是广州烟草由于实行统一核算、统一管理，从真正意义上实现了由一个主体进行统一经营，为企业的整体提升确立了基础，广州烟草通过抓班子建设、抓队伍管理、抓廉政建设、抓营销、抓专卖，企业的管理水平、经济运行水平得到进一步提升，现代企业模式开始显现。

　　对于 2007 年广州烟草的工作开展，向局长提出了四点要求：

　　一是要深入分析市场，找好市场定位。广州市局（公司）卷烟销售在实现超 40 万箱的目标任务后，省局（公司）不再在数量上作硬性要求，但要求在质量上继续提升。 2007 年，广州作为烟草行业网络建设 36 个重点联动城市，市局（公司）今年要开展“按客户订单组织货源”这一重点工作，一定要在准备工作上下功夫，要深入分析市场，把市场研究透彻，把零售客户的实际需求了解清楚，要对市场有准确定位，积极稳妥开展好营销工作。

　　二是卷烟打假工作一定要切实转变为以政府为主导。广州的卷烟打假工作在 2006 年保持了高压打击态势，在对诸如伍仙桥等重点地区的监控整治中起到了作用，收到了效果。 2007 年卷烟打假工作仍不能放松，广州市局要继续主动出击，继续采取有效措施加强整顿治理，一定要做好与政府部门的沟通协调工作，使政府引起足够重视，使区、乡、镇三级政府的领导都要过问卷烟打假工作，切实转变为以政府为主导的卷烟打假工作机制，在政府主导下开展对卷烟市场的打击治理，效果更明显，工作更有成效。

　　三是要加快现代物流建设，探索多元化发展。在 2006 年广州烟草落实了物流建设用地，建设现代物流工作进展顺利。市局（公司）要精心谋划，按定下的时间表，加快建设进度。现代物流配送中心建设将是广州烟草新的亮点，将成为广州烟草的标志性建筑。广州烟草未来还可以谋划多元化发展，可以成立物流集团，利用物流渠道对非卷烟商品进行经营，拓展企业的发展面，把广州烟草打造成现代商业物流企业。

　　四是要重视队伍建设和精神文明建设。一个企业不能只有经济效益的体现，也要重视员工队伍的整体素质提升，要关心员工的思想动态，要在培训教育、职业生涯发展和福利待遇等方面关爱员工，使员工队伍成长与企业发展同步，实现人与企业和谐共发展。要切实抓好精神文明建设工作，广州烟草要把企业文化建设作为精神文明建设的重要内容进行深入研究、实践，把广州烟草建设成为具有现代企业精神的烟草企业。

　　向局长最后对广州烟草提出殷切期望，希望广州烟草继续抓好营销、专卖和队伍管理等基础性工作，创造性地开展工作，作为广东烟草商业系统的领头羊、排头兵，就要在各项工作中继续做表率，切实起到模范带头作用。 　

　　市局（公司）陈秉恒副局长代表市局党组表示，感谢向局长（总经理）等省局（公司）领导对广州烟草的厚爱和关心指导，要认真贯彻落实好向局长（总经理）的重要指示，将在 2007 年各项工作中抓好落实，促进广州烟草深入持续发展。