广东省局（公司）陈焕平副总经理到广州市局（公司）

检查指导按客户订单组织货源工作

　　3 月 26 日 下午，省局（公司）党组成员、副总经理陈焕平率领计划处和营销管理中心一行 6 人到广州市局（公司）检查指导 “按客户订单组织货源”工作进展情况，市局（公司）领导和相关人员参加了座谈会。

　　市局（公司）领导户春河局长（总经理）向省局领导汇报了自 1 月 18 日 全国烟草行业工作会议以来广州开展按客户订单组织货源的进展情况，详细介绍了整个工作实施方案。户局长指出，广州市局（公司）自 2003 年起就面向零售客户实行按协议供货， 2005 年又参照大连、深圳、杭州三个试点城市的一些做法，改造了货源分配的流程；这几年广州市局（公司）依靠先进的 SAP 信息系统支撑建立了卷烟销售管理信息平台，提升了管理决策水平，先行了一步，目前已基本具备了开展按客户订单组织货源工作的条件；为稳步推进该项工作，广州市局 1 月 23 日 在从化分局召开了按客户订单组织货源的工作现场会， 26 日又接着召开了 16 家重点工业企业座谈会，商谈工商对接问题，天河、从化两个分局将在 5 月份开展试点工作，争取 6 月份在全市 10 个分局全面推开按客户订单组织货源工作。

　　省局（公司）陈焕平副总经理详细听取了汇报，询问了工作细节情况，并考察了电话订货呼叫中心，对广州市局（公司）开展按客户订单组织货源的准备工作给予了充分肯定，他认为广州市局（公司）的工作可以用三句话来概括，那就是“早认识、早部署、早安排”，广州市局的工作基础扎实，思想认识到位，领导班子重视程度高，工作推进措施有力。陈副总经理对市局（公司）提出的一些工作问题给予了答复，并对解决广州市场地产烟供需矛盾问题作出了指示，希望市局（公司）一定要搞好按客户订单组织货源的培训工作和市场需求预测工作，夯实按客户订单组织货源工作的基础。

（政工处）