中国卷烟销售公司张士刚主任

对广州市局（公司）规范订单采集和货源供应工作

进行检查验收

　　7月14日，中国卷烟销售公司张士刚主任一行在省局（公司）黄方处长的陪同下，对广州市“规范订单采集和货源供应”工作情况进行检查验收。

　　检查组一行检查了广州市局（公司）卷烟营销信息平台和工商协同营销信息平台，听取了市局（公司）刁百尧副总经理关于广州市规范订单采集和货源供应方面的情况汇报，户春河局长（总经理）汇报指出广州烟草的经济运行体现了以下几点：一是营销队伍的经营能力提高了；二是培育品牌的能力得到了锻炼；三是经营的规范性得到加强；四是各项流程更加清晰；五是卷烟品牌得到整合；六是工业企业对广州烟草更放心、更支持。

　　张士刚主任对广州烟草的经济运行工作给予充分肯定，指出广州烟草在“订单供货”和“协同营销”工作中整体表现出积极向上、奋发图强、努力拼搏的作风和精神，紧紧围绕服务和协同开展细致的营销工作，工作主线、思路和方法很明确，积极采取多项措施，不断提高工作质量，取得了较好效果。

关于订单供货工作，张士刚主任认为广州市局（公司）的成绩主要体现在以下七个方面：

　　一是高度重视，精心组织，认真落实。及时成立组织机构，负责专项工作，户春河局长（总经理）亲自带头，班子成员齐心协力推动工作深入开展，把先进的营销理念灌输给员工，融入到各项工作中，充分重视各个工作细节。

　　二是进一步规范了流程和考核机制。按照国家局有关方案制定了流程措施，对上级精神研读到位，国家局对广州市局（公司）的高度肯定来自于广州市局（公司）的基础工作扎实。

　　三是严格要求，强化管理，规范经营。广州烟草认真执行“六不准”规定，市局（公司）对规范经营高度重视，通过各种措施和渠道加强对卷烟经营活动的管理监控，营造了良好的市场环境。

　　四是重点明确，特点突出，亮点显著。广州市局（公司）重点抓住了需求预测、货源组织和品牌培育三项工作，信息建设和“三服务”工作走在了行业前列，工作内容很具体，很到位。

　　五是工作扎实，一丝不苟，卓有成效。市局（公司）整体精神面貌很好，工作表现和成绩充分说明了这一点，经营能力、营销水平、经济效益、队伍素质都得到了提升。

　　六是创新营销、创新服务、概念超前。正在与移动合作零售终端机项目的开展，将使商业企业降低成本，是更好服务客户的新方式，是烟草行业发展的方向之一，将引领行业进一步创新服务。

　　七是班子讲政治，讲大局。对灾区的关爱显示了广州烟草班子成员的政治觉悟高，对四川娇子品牌的培育、对灾区重建工作有较大帮助。